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過程安全管理（PSM） | @高危行業(yè)從業(yè)者，這個(gè)視頻一定要看

編者按：
我國已經(jīng)是世界上公認(rèn)的化工大國，高危生產(chǎn)企業(yè)數(shù)以萬家，如何杜絕和減少?；肥鹿实陌l(fā)生一直都是安全從業(yè)者思考的問題。事實(shí)上，解決方案一直存在，經(jīng)過30余年的實(shí)踐應(yīng)用和不斷改善，過程安全管理（Process Safety Management, PSM），已經(jīng)成為國內(nèi)外行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營的廣泛共識(shí)。

我國在PSM的推廣和落實(shí)上起步較晚，但自2010年AQT3034-2010《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》頒布，到2013年原國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管三〔2013〕88號(hào)）發(fā)布以來，也已經(jīng)經(jīng)歷了近10年的全面推廣期。

2020年2月26日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作，其中提到了要把化工過程安全管理知識(shí)納入相關(guān)高?；づc制藥類專業(yè)核心課程體系。



小編在搜索國外相關(guān)PSM資料的時(shí)候，偶然間看到這個(gè)澳大利亞Yut動(dòng)畫工作室根據(jù)真實(shí)事故拍攝制作的視頻，深受觸動(dòng)。

一位有著30多年工作經(jīng)驗(yàn)的?；沸袠I(yè)從業(yè)者，結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，用淺顯易懂的語言和動(dòng)畫演示告訴我們什么是過程安全？過程安全管理到底是誰的責(zé)任？這個(gè)視頻是小編看過與安全管理相關(guān)的最好的視頻之一，因此翻譯出來和大家共享。（視頻有點(diǎn)長，但是一定要看完哦，因?yàn)槠驳囊魳芬埠芎寐?img src="https://res.wx.qq.com/mpres/htmledition/images/icon/common/emotion_panel/smiley/smiley_13.png?tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" class=""/>）


看完視頻之后小編認(rèn)為：推行和落實(shí)過程安全的基礎(chǔ)是企業(yè)安全文化和過程安全領(lǐng)導(dǎo)力。

美國化工過程安全中心（CCPS）編著的《基于風(fēng)險(xiǎn)的過程安全》（Guidelines for Risk Based Process Safety）一書中提到：PSM首先應(yīng)“創(chuàng)建并保持過程安全文化”。
Baker調(diào)查報(bào)告中也重點(diǎn)提到把過程安全作為核心理念的重要性。 PSM分享 | Baker Panel Report—BP美國煉油廠獨(dú)立安全審查小組調(diào)查報(bào)告
CSB在對(duì)杜邦 La Porte工廠2014年的有毒物泄漏事故調(diào)查后發(fā)現(xiàn)該工廠安全管理體系存在大量缺陷，未能形成強(qiáng)有力的過程安全文化 PSM | CSB發(fā)布2014年杜邦 La Porte工廠重大事故最終調(diào)查報(bào)告
在歐洲，Buncefield油庫火災(zāi)后英國能源協(xié)會(huì)（EI）推出20個(gè)要素的“高階過程安全管理框架”，補(bǔ)充且強(qiáng)調(diào)了過程安全領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵問題。PSM | 英國能源學(xué)會(huì)（EI）過程安全管理框架
世界經(jīng)合組織（OECD）于2012年6月發(fā)布了《調(diào)整公司治理，實(shí)現(xiàn)過程安全——高危行業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)指南》。

 


過程安全領(lǐng)導(dǎo)力提升過程安全文化

領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)文化的中心，而企業(yè)安全文化又影響著員工行為和企業(yè)的安全運(yùn)營，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，促進(jìn)企業(yè)安全文化的形成至關(guān)重要。

因此，過程安全管理需要從高層帶頭自上而下地進(jìn)行，為整個(gè)企業(yè)確立過程安全愿景和企業(yè)過程安全文化，使全員達(dá)成一致的安全理念（安全價(jià)值觀）。針對(duì)過程安全進(jìn)行有效的公司治理是?；菲髽I(yè)獲得可持續(xù)經(jīng)營的必由之路。