長嶺煉油廠催化劑分廠兩劑車間石棉板當盲板 造成跑損事故
1983年2月6日,長嶺煉油廠催化劑分廠兩劑車間加氫催化劑的浸漬崗位,開始浸漬第一批鉬鈷催化劑。白班班長在做浸漬的準備工作時,需要給1#漫漬罐加盲板。工作中圖方便,順手從平臺上揀起一塊原用過的橡膠板和象肓板的石棉板(石棉板上有浸漬液干后痕跡,呈紅褐色,他誤認為是鋼質盲板),加到1#浸漬罐出料口的法蘭上。然后加滿水,進行煮罐。
2月9日,該班上0~8點班。接班后根據車間安排,開始浸泡第一罐鉬鈷催化劑。0時30分,班長將調配罐的浸前液,用風壓至l#浸漬罐。接著,放入γ-Al2O3條進行浸漬。浸泡完畢后,于2時30分發(fā)現排渣罐風閥漏,罐內有壓力。經車間同意,將1#浸漬罐的浸原液改壓至2#浸漬罐內(當時風壓0.25MPa),4時左右,在壓送過程中,l#浸漬罐出料口盲板被頂破,大量浸原液流出地面進入下水道,造成跑損鉬鉆浸原液1000L的事故,直接經濟損失0.7萬元。
事故原因
(1)班長工作馬虎,誤將石棉板當作鋼質百板加到l#浸漬罐出料口,給事故留下隱患。在收浸前液之前,沒有按規(guī)程規(guī)定進行氣密試壓,致使隱患未能及時發(fā)現。在長時間煮罐。浸漬情況下,由于風壓作用使石棉板盲板破裂。
(2)領導工作不嚴不細,管理不善,開工中不深入現場進行嚴格認真的檢查,使當班班長發(fā)現排渣罐風閥漏時,不得不跑到單身宿舍去清示技術負責人。班長缺乏現場指揮能力也是事故發(fā)生的原因。
教訓與措施
(1)加強干部值班制。生產現場設備的關鍵部位、生產鍵環(huán)節(jié),車間干部要深入細致的檢查。
(2)化工生產裝置的開工,要嚴格按照是否達到開工條件進行驗收,做到“四不開汽”。
(3)加強對盲板的管理,對化工裝置現用的盲板進行一次全面檢查,不符合標準的全部更換。